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方案科技-针对桌面云系统建设涉及系统多、部门多、人员多的实际

哪吒涉嫌抄袭起诉

為把中支桌面雲項目建設好,嚴把項目質量關,中支從方案設計到技術實施,每一步都堅持細化標準,形成設計有標準、實施有規範、過程有控制、文檔有記錄的項目管理體系。嚴格按照有關要求,在總的建設方案下,又針對各業務系統,制定了7個分系統的子方案。結合實施方案的內容,細化分解項目任務,按照倒排工期要求,制訂任務分解清單,定時、定點、定人。安排專人撰寫工作日誌和周報,詳細記錄每天的項目建設內容、建設情況和遇到的問題及解決方案,實現了建設過程的動態管控,形成了一套較為完整、系統、標準的基層央行業務系統桌面雲解決文檔資料。

據人民銀行陽泉市中心支行科技科王科長介紹:桌面雲技術在重要業務系統推廣應用,基層人民銀行辦公智能化整體水平有了明顯提高。有效增強了業務連續性保障能力,降低了用戶誤操作及系統故障對業務系統造成的影響;有效滿足了業務系統差異化需求,根據各業務系統需求,派生相應的虛擬機系統模板,在符合各業務系統操作規程的基礎上,有效化解了業務系統兼容性不足帶來的風險,滿足了全行在用的21個業務系統對運行環境的需求;有效縮減了運維成本;有效提高了資源利用效率,據測算,按照全行替換100台PC計算,PC耗電量年均減少8.6萬度,節約資金8萬元。

人行陽泉中支黨委新的領導班子成立以來,高度重視桌面雲項目建設工作,專門派出考察組到先進兄弟行進行考察,多次召開會議聽取業務科室的系統運行需求,堅持問題導向,着力解決業務連續性要求高、系統兼容性差、設備老舊超期服役隱患多、更換難等方面的問題,提出了「從難到簡,試點運行,有序推進,安全高效」的項目建設方向。針對桌面雲系統建設涉及系統多、部門多、人員多的實際,人行陽泉中支成立了以行長為組長、分管副行長為副組長的桌面雲系統建設領導小組,從各縣支行、各科室抽調科技人員9人,成立技術實施和業務測試兩個小組,集中優勢力量,從前期調研、方案制定、項目實施、系統測試到正式上線,全方位參与項目建設,形成了「黨委領導、科技主抓、部門參与、全行共建」的工作局面。

為克服傳統電子化辦公中存在的成本高、管理困難、資源浪費等諸多弊端。2018年開始,人行山西省陽泉市中支按照總行網絡設備的相關要求,結合基層央行業務實際需求,在綜合考慮各種因素的基礎上,選擇深信服aDesk桌面雲系統,構建了本單位業務、辦公桌面雲平台,並於2019年6月部署完成。經過試運行,桌面雲終端實現了對中央銀行會計核算、國庫集中核算、會計綜合管理、貨幣金銀等21個業務系統和9個辦公系統以及打印機、掃描儀、UKEY等31種外接設備的全面兼容,取得了初步成效。

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